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Département de l'État Ouverture aux investissements étrangers Le Kenya a connu une longue histoire de leadership économique en Afrique de l'Est comme l'économie la plus grande et la plus avancée de la région. Cependant, des violences post électorales ethniquement chargées entre janvier et février 2008, qui ont fait 1 200 morts et 500 000 déplacés, ont brutalement stoppé la croissance vigoureuse et suscité des inquiétudes quant à la sécurité au sujet du climat d'investissement de Kenyalsquos. L'industrie touristique a été particulièrement touchée par la violence, avec une baisse de 33 pour cent dans les arrivées et de 19 pour cent dans les revenus, tandis que l'agriculture a subi une perte de 300 millions d'actifs en raison de la destruction sans motif des fermes et des laiteries. Le tourisme et l'agriculture ont rebondi, le tourisme ayant atteint son niveau le plus élevé jamais atteint et les attentes de plus de 1,8 million d'arrivées en 2010. Le référendum paisible et historique d'août 2010, qui a approuvé une nouvelle constitution à la majorité des deux tiers, respire l'espoir dans le Kenya perspectives d'avenir. Après avoir connu une croissance de 7,1 pour cent en 2007, l'économie a ralenti à 1,6 pour cent de croissance en 2008. L'économie en 2009 a augmenté de 2,6 pour cent, tandis que la croissance du 3 ème trimestre 2010 a dépassé 6 pour cent et la croissance en 2010 devrait dépasser 5 pour cent. Les perspectives pour 2011 et 2012 sont pour la croissance du PIB pour atteindre le 5 ndash 6 pour cent de gamme. Le taux d'inflation annuel moyen était de 16,2 pour cent en 2008, qui est tombé à 9,2 pour cent en 2009 et à 4,5 pour cent en décembre 2010 pour l'inflation d'une année sur l'autre. (Le Kenya a modifié son calcul des taux d'inflation méthodologique en un système géométrique en 2009, ce qui a abouti à des taux d'inflation nettement inférieurs.) En décembre 2010, 1,2 million de Kenyans avaient besoin d'une aide alimentaire d'urgence, une amélioration dramatique par rapport au pire de la sécheresse. Automne 2009. Les saisons pluvieuses longues et courtes abondantes en 20092010 ont alimenté la reprise agricole forte, bien que le nord est du Kenya souffre au début de 2011 des pluies inférieures à la normale. Malheureusement, toute récurrence de la sécheresse entraînerait une nouvelle crise de sécurité alimentaire au Kenya, les systèmes d'irrigation étant pratiquement inexistants. En conséquence, alors que le Kenya était un choix privilégié pour les investisseurs étrangers cherchant à établir une présence en Afrique de l'Est dans les années 1960 et 1970, une combinaison de politiques économiques politiquement dirigées, de malversations gouvernementales, de corruption rampante, de services publics inférieurs aux normes et de mauvaises infrastructures a découragé les (IDE) depuis les années 1980. Au cours des 25 dernières années, le Kenya a été un sous performant pour attirer l'IED. Depuis 2003, les performances du Kenya en matière d'attraction d'IED ont été légèrement meilleures à près de 6 dollars E. U. pour 1 000 dollars des États Unis (82 millions au total). Toutefois, cette tendance est en comparaison avec les niveaux d'IED dans les pays voisins où les économies sont plus petites. Le Rapport sur l'investissement dans le monde 2008 de la CNUCED décrit le Kenya comme la région de l'Afrique de l'Est qui est le moins efficace pour attirer l'IED. Le stock d'IDE au Kenya s'est élevé à 183 millions en 2008. Après avoir connu une année record en 2007 avec 729 millions d'IDE, le Kenya n'a reçu que 96 millions en 2008 et 141 millions en 2009. Selon des articles de presse récents, A un impact significatif sur le développement au Kenya. Les notes souveraines du Kenya, qui ont été abaissées suite à la violence post électorale au début de 2008, ont été améliorées à la fin de 2010 par SampP à B positif de stable B. De même, Fitch Rating a amélioré les perspectives de négatif à stable, Pour la dette extérieure à long terme et BB pour la dette intérieure à long terme en janvier 2009, ces notes demeurent les mêmes qu'en janvier 2011. Une enquête menée en avril 2008 par l'Association des fabricants kényans (KAM ndash Kenya) Que le climat des affaires au Kenya est hostile. En raison du climat d'investissement coûteux, KAM a appris qu'un nombre croissant d'entreprises ont opté pour passer de la fabrication à la négociation. D'autres ont abandonné le pays. Après avoir examiné les raisons pour lesquelles les entreprises ont fermé ou réinstallé au cours de la dernière décennie, KAM a estimé que le commerce légitime au Kenya est entravé par: (a) la concurrence étrangère déloyale qui déverse les produits contrefaits et piratés (cosmétiques, articles de toilette, batteries, Des pièces, des médicaments, des livres, des médias électroniques et des logiciels) et des vêtements et des chaussures de seconde main sur le marché passe de nouvelles chaussures et autres vêtements en tant qu'exportations de seconde main et sous factures (b) le coût élevé de fabrication en raison des tarifs exorbitants de l'électricité, (Notamment les routes et les rails), et les coûts de transport lourds c) l'indisponibilité de matières premières telles que le pétrole brut d) les lois du travail qui obligent les entreprises privées plutôt que gouvernement à fournir à leurs employés un filet de sécurité sociale, E) la faible productivité, le manque de discipline des travailleurs et des syndicats solides axés sur l'augmentation des salaires et des avantages sociaux; f) les licences des administrations locales et le harcèlement par rapport aux petites demandes (ce qui pourrait être interprété comme Demandes de pots de vin) et g) l'incapacité de l'autorité fiscale du Kenya (KRA) à traiter rapidement les taxes sur les sociétés et les remboursements de la TVA. Une analyse du système fiscal du Kenya effectuée par la Banque mondiale, la Société financière internationale et le cabinet d'audit PriceWaterhouseCoopers, publiée début décembre 2008, jugeait le régime fiscal de Kenyalsquos le moins favorable en Afrique de l'Est. Le rapport, Paying Taxes 2009, reproche au Kenya de ne pas avoir un seul organisme gouvernemental responsable de toutes les recettes fiscales. Au contraire, la structure fiscale de Kenyalsquos est marquée par plusieurs agences gouvernementales, chacune ayant le pouvoir de percevoir des impôts à diverses périodes de l'année. Selon l'étude, le Kenya dispose de cinq dates différentes de paiement des impôts chaque mois pour la TVA, les bénéfices des entreprises, la retenue, la sécurité sociale et la santé. Mis à part la complexité de leur système fiscal, de nombreux Kenyans se plaignent d'impôts sont trop élevés. Par conséquent, l'évasion fiscale augmente. Le Kenya est maintenant témoin d'un nombre croissant d'entreprises non enregistrées ou informelles connues dans le langage local comme ldquojua kali. rdquo (Note: selon l'étude économique de 2010 du gouvernement, le secteur informel engage environ 80 pour cent de la main d'œuvre.) Et les impôts perçus élevés, le rapport a placé Kenya 158 sur 181 pays sondés. Le rapport a félicité le Kenya Revenue Authority (KRA) pour son recouvrement effectif des impôts et a accueilli favorablement le lancement prochain par le gouvernement du système intégré de gestion fiscale. Les entreprises kenyanes exercent la charge fiscale la plus lourde en Afrique de l'Est. Malgré le fait que les États de la Communauté d'Afrique de l'Est imposent un impôt uniforme sur le revenu des sociétés de 30% dans toute la région, les entreprises kényanes doivent faire face à d'autres prélèvements dont l'impact final soulève le fardeau fiscal global. Les experts en fiscalité de PriceWaterhouseCoopers affirment que le fardeau fiscal total des sociétés au Kenya se situe actuellement à 49,7 pour cent contre 45 pour cent en Tanzanie, 32 pour cent en Ouganda et 31 pour cent pour le Rwanda. Cette charge supplémentaire a augmenté le coût de faire des affaires dans la plus grande économie de la région et réduit la compétitivité de ses entreprises. Les entreprises kenyanes doivent faire face à 41 paiements d'impôts différents répartis sur 16 régimes fiscaux, qui prennent 417 heures homme à déposer par rapport à la moyenne mondiale de 31 paiements d'impôts et 286 heures, plaçant ainsi le Kenya comme l'un des pays les plus compliqués Fiscal dans cette partie du monde. Les succursales de sociétés non résidentes paient des impôts au taux de 37,5 pour cent. Le gouvernement définit généralement le revenu imposable comme un revenu provenant du Kenya ou provenant de celui ci. La taxe sur la valeur ajoutée (TVA) est perçue sur les biens importés ou fabriqués au Kenya et sur les services taxables fournis. Le taux normal de TVA est de 16%. Les discussions du gouvernement sur la TVA au début de 2011 se sont concentrées sur la réduction ou l'élimination des exemptions pour créer une base de revenus plus large par rapport à la hausse des taux. La criminalité est un autre facteur dissuasif. Dans un autre sondage KAM de 2007, 33% des entreprises kenyanes ont déclaré que la criminalité constituait un grave problème, représentant des pertes de près de 4% sur les ventes annuelles. KAM a découvert qu'en moyenne, les entreprises allouent 3% de leurs budgets de fonctionnement aux services de sécurité privés et aux mises à niveau de sécurité. Les hauts fonctionnaires du gouvernement sont bien conscients de ces problèmes. De plus, début décembre 2008, le vice premier ministre et ministre du Commerce Uhuru Kenyatta a concédé publiquement qu'une action immédiate impliquant un effort coordonné entre les membres de la Communauté de l'Afrique de l'Est (EAC) doit être entreprise pour interdire l'entrée de marchandises contrefaites au Kenya et dans la région. Il a reconnu que les contrefaçons sapent le secteur manufacturier national. D'autres obstacles à l'investissement nécessitant une attention immédiate, a t il cité, comprennent l'insécurité, un cadre réglementaire hostile aux entreprises et le coût élevé de l'énergie. Le 5 août 2008, le Premier ministre Raila Odinga a commencé à tenir des réunions trimestrielles dans le cadre d'un dialogue public privé appelé le «National Business Agenda» avec les présidents du KAM, de l'Alliance du secteur privé du Kenya (KEPSA), du East Africa Business Council (EABC) , Et d'autres chefs d'entreprise pour discuter de ce qui doit être fait pour améliorer le climat des affaires du pays. À la suite de la première réunion, Odinga et le président Mwai Kibaki ont ordonné que le port de Mombasa soit ouvert 247, que le nombre de barrages routiers et de stations de pesage sur la route du couloir nord Mombasa Nairobi Busia soit considérablement réduit et que la Kenya Ports Authority (KPA), le Bureau des normes du Kenya (KEBS) et KRA harmonisent leurs réglementations et adoptent un système commun d'accréditation et de dédouanement informatisé pour accélérer l'inspection et le dédouanement du fret. Le gouvernement s'est penché sur les problèmes liés au port et aux barrages routiers, alors que les questions d'harmonisation continuent d'être traitées. Par la suite, le président Mwai Kibaki, puis le ministre des Finances par intérim, John Michuki, ont ordonné que la TVA soit réduite ou éliminée sur les intrants énergétiques. Le Trésor a annoncé fin novembre 2008 qu'il suspendrait un droit d'accise de 120 pour cent sur la fabrication de matières plastiques. Pour atténuer les pressions inflationnistes sur le panier alimentaire, le gouvernement a réduit, à la mi juin 2008, le droit sur le blé importé de 35 à 10 pour cent et de 297 000 tonnes métriques de maïs importé. Elle a également renoncé à l'obligation de 60 p. 100 sur 52 149 tonnes de farine de blé importée. Le ministre de l'Agriculture a également taxé à zéro la TVA sur le pain, la farine de blé, le lait, le riz et la farine de maïs. Conformément à sa stratégie de privatisation, le gouvernement a annoncé, à la mi décembre 2008, qu'il vendrait ses actions dans 16 sociétés para étatiques, dont la Banque Nationale du Kenya, la KenGen, la Kenya Pipeline Company, la Kenya Ports Authority , Et diverses entreprises de transformation du sucre, du ciment, des produits laitiers, du vin et de la viande. Le gouvernement a également mis le Kenya Tourism Development Authority en vente en 2009. À ce jour, le gouvernement n'a pas achevé aucune des ventes. En décembre 2008, le Cabinet a approuvé le cadre juridique et institutionnel proposé pour les partenariats public privé, autorisant ainsi les firmes privées à signer des contrats de gestion, des baux, des concessions et / ou des contrats de construction propriété exploitation transfert (BOOT) Le gouvernement sur divers projets d'infrastructure tels que l'eau, l'énergie, les ports et les routes. Selon un autre bilan positif, le crédit est maintenant plus facilement accessible auprès des institutions de crédit kenyanes, selon une analyse publiée au début de décembre 2008, intitulée Premières choses plus vite: Rapport de référence sur la compétitivité du Kenya 2008.rdquo Le rapport mentionnait également l'engagement du Kenya envers l'innovation, . L'augmentation des prêts, qui a conduit à un nombre record de ventes de voitures en 2010, reflète la forte confiance des consommateurs dans l'économie en croissance. L'Ordonnance sur les sociétés, la Loi sur les sociétés en nom collectif, la Loi sur la protection des investissements étrangers et la Loi de 2004 sur la promotion des investissements fournissent le cadre juridique de l'IED. Pour attirer des investissements, le gouvernement du Kenya a adopté plusieurs réformes, dont la suppression des licences d'exportation et d'importation, à l'exception de quelques articles énumérés dans la Loi sur les importations, les exportations et les fournitures essentielles, la rationalisation et la réduction des droits d'importation, Ce qui a permis aux résidents et aux non résidents d'ouvrir des comptes en devises auprès de banques nationales et de supprimer les restrictions sur les emprunts contractés par des sociétés étrangères et nationales. En 2007, le gouvernement a révisé sa politique d'investissement et lancé une stratégie de développement du secteur privé. Un examen de la politique de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) est un élément de cet effort. La Loi sur les licences de 2007 a jusqu'à présent éliminé ou simplifié 694 licences. En 2008, le gouvernement a également réduit le nombre de licences pour créer une entreprise de 300 à 16, et passera en revue encore 337 licences. La Loi de 2007 sur la réglementation des entreprises a mis en place une unité de réforme de la réglementation des entreprises au sein du ministère des Finances pour poursuivre le processus de déréglementation. En 2009, le Kenya a lancé un registre électronique national pour faciliter le traitement des licences commerciales et améliorer la transparence. En 2008, le Parlement a adopté la loi anti contrefaçon, que le président Kibaki a promulguée, établissant une agence et un cadre juridique solide pour la police contrefaçon. En juin 2010, le Ministère de l'industrialisation (son agence mère) a mis en place l'Agence anti contrefaçon. L'agence naissante continue de renforcer ses capacités et lutte contre le manque de ressources, tout en déployant son rôle. Pour lutter contre l'importation de contrefaçons, le Ministère de l'industrialisation et le Bureau des normes du Kenya (KEBS) ont décrété en 2009 que tous les produits fabriqués localement doivent avoir une marque de normalisation délivrée par KEBS, tandis que plusieurs catégories de produits importés (produits alimentaires, Et les médicaments) doivent avoir une marque de standardisation d'importation (ISM), coûtant 300 par produit. Les rôles respectifs des secteurs public et privé ont évolué depuis l'indépendance en 1963, avec un déplacement de l'accent de l'investissement public vers l'investissement dirigé par le secteur privé. Les pouvoirs publics coréens ont mis en place des réformes fondées sur le marché et ont davantage encouragé les investissements privés locaux et étrangers. Les investisseurs étrangers cherchant à établir une présence au Kenya reçoivent généralement le même traitement que les investisseurs locaux. Les multinationales représentent un pourcentage important du secteur industriel du Kenya. Le code d'investissement du Kenya, articulé dans la loi de 2004 sur la promotion des investissements, a simplifié les procédures administratives et juridiques pour créer un climat d'investissement plus attrayant. Il est entré en vigueur lorsqu'il a été publié en 2005. L'objectif de la Loi sur la promotion des investissements est d'attirer et de faciliter les investissements en aidant les investisseurs à obtenir les licences nécessaires pour investir et en fournissant d'autres types d'assistance et d'incitatifs. La loi a remplacé le centre de promotion de l'investissement du gouvernement par l'autorité d'investissement de Kenya (KIA) cependant, la loi a également créé de nouveaux obstacles. Il a fixé le seuil minimum d'investissement étranger à 500 000 et a conditionné certains avantages à obtenir un certificat d'investissement de la KIA. Le gouvernement a ensuite révisé le seuil minimum d'investissement étranger à 100 000 en tant que modification à la Loi. L'investissement minimum est susceptible de décourager l'investissement étranger, en particulier dans le secteur des services, qui n'est généralement pas aussi intensif en capital que les secteurs de l'agriculture et de la fabrication. Une autre modification a rendu l'exigence de certificat d'investissement étranger facultative. Les permis de travail sont exigés pour tous les ressortissants étrangers désireux de travailler dans le pays. Le gouvernement kenyan s'attend à ce que les employés étrangers soient des cadres supérieurs clés ou aient des compétences particulières qui ne sont pas disponibles localement. Les investisseurs étrangers sont tenus de signer un accord avec le gouvernement qui définit les dispositions de formation visant à éliminer progressivement les expatriés. Toute entreprise, locale ou étrangère, peut recruter des expatriés pour toute catégorie de main d'œuvre qualifiée, si les Kenyans ne sont pas disponibles. Le ministère du Travail élabore un inventaire des compétences. Cela devrait remplacer la procédure de test du marché du travail, du moins pour les postes hautement qualifiés, avec une liste prédéterminée de compétences avec pénurie au Kenya. Les investisseurs cherchant des employés étrangers possédant ces compétences ne seraient pas tenus de démontrer par une campagne exhaustive de recrutement local que les citoyens qualifiés n'étaient pas disponibles. Les employeurs autorisés auraient le droit d'embaucher de tels travailleurs étrangers, sous réserve uniquement de la vérification des pouvoirs et du caractère des personnes proposées à l'emploi par le Département de l'immigration. Il est de plus en plus difficile pour les expatriés d'obtenir des permis de travail parce que les pouvoirs publics coréens disent que les cadres moyens qualifiés et les personnels techniques sont disponibles localement. Le taux de chômage élevé au Kenya est probablement à l'origine de la nouvelle tendance. Le taux de chômage officiel de 2010 est de 10 pour cent, mais le taux réel de chômage sous emploi dans le pays est de plus de 40 pour cent. Les pouvoirs publics coréens concentrent leur promotion sur les opportunités qui permettent d'obtenir des devises, de créer des emplois, de promouvoir des liens vers l'arrière et vers l'avant et de transférer la technologie. Les seuls secteurs importants dans lesquels les investissements (tant étrangers que nationaux) sont contraints sont ceux où les sociétés d'État jouissent encore d'un monopole légal. Ceux ci sont restreints presque entièrement à l'infrastructure (par exemple, la puissance, les postes, les télécommunications et les ports), bien qu'il y ait eu une libéralisation partielle de ces secteurs. Par exemple, au cours des dernières années, cinq producteurs indépendants d'électricité (IPP) ont commencé leurs activités au Kenya. En janvier 2011, il existe quatre fournisseurs de télécommunications mobiles au Kenya: Safaricom, appartenant en partie au gouvernement, Orange (la partie mobile de Telkom Kenya), Bharti Airtel (anciennement Zain) et Indian (Anciennement Essar Telecom). Les entreprises étrangères de télécommunications peuvent également s'établir au Kenya, mais doivent avoir au moins 20 pour cent de propriété locale. Toutefois, le gouvernement a prévu un délai de grâce de trois ans pour que les entreprises de télécommunications trouvent des investisseurs locaux pour satisfaire aux exigences locales en matière de propriété et que le gouvernement coréen puisse abandonner entièrement la politique de propriété locale. Un avis légal publié en juin 2007 a réduit le seuil de participation étrangère des sociétés cotées à la Bourse de Nairobi de 75% à 60%, ce qui dissuade les entreprises étrangères intéressées par une inscription sur NSE. Bien que le règlement ne s'applique pas rétroactivement, il oblige les entreprises dont la présence à l'étranger est supérieure à 60% à rétrograder la participation étrangère avant de présenter une demande à la NSE. La mesure empêche ainsi ces entreprises de vendre des actions excédentaires à des non kenyans. Il n'y a pas de discrimination à l'encontre des investisseurs étrangers en ce qui concerne l'accès à la recherche financée par le gouvernement. Les programmes de promotion des exportations du gouvernement ne font pas de distinction entre les biens locaux et les biens étrangers. La CNUCED, en collaboration avec la Chambre de commerce internationale (CCI), a publié en mai 2005 un Guide des investissements au Kenya. Ce guide fournit une analyse complète des tendances, des opportunités et du cadre réglementaire du pays. Selon le rapport de la CNUCED (et la plupart des observateurs), le désinvestissement significatif des investissements au Kenya comprend une surréglementation et une inefficacité gouvernementales, des approvisionnements en électricité et en eau coûteux et irréguliers, un secteur des télécommunications sous développé, une infrastructure de transport médiocre et des coûts élevés associés au crime et à l'insécurité générale . Bien qu'il n'existe pas de législation spécifique empêchant les étrangers de posséder des terres, en vertu de la Loi sur le contrôle des terres, leur capacité à posséder ou à louer des terres classées comme agricoles est restreinte. Par conséquent, la Loi sur la maîtrise des terrains sert de barrière à tout investissement dans le secteur agroalimentaire qui peut nécessiter des terres. La seule exception à cette loi est d'obtenir une dispense présidentielle, qui n'a pas de lignes directrices claires et qui a donné lieu à des plaintes au sujet de la bureaucratie excessive et le patronage. La nouvelle constitution stipule que les non citoyens ne peuvent pas posséder de terre, mais peuvent louer des terres pour une période maximale de 99 ans. Le CAE, créé en 1999, est composé du Kenya, de la Tanzanie, de l'Ouganda, du Rwanda et du Burundi, le Rwanda et le Burundi devenant membres à part entière de la Communauté en 2007. Le CAE vise à élargir et approfondir la coopération entre les États partenaires dans les domaines politique, Social, et d'autres domaines pour l'avantage mutuel. Aux termes du protocole, les États membres de l'EAC doivent autoriser l'entrée zéro des matières premières, une taxe de 10 pour cent sur les produits semi transformés et une taxe de 25 pour cent sur les produits finis. La réalisation d'un grand bloc économique avec une population combinée de plus de 125 millions d'habitants et un produit intérieur brut combiné de 61 milliards de dollars a une grande importance stratégique et géopolitique et offre les perspectives d'un EAC renouvelé et revigoré. L'union douanière de la CAE est entrée en vigueur le 1er janvier 2010 tandis que le marché commun de la CAE est entré en vigueur le 1er juillet 2010. Les États membres ont accepté l'union douanière et le marché commun, mais la mise en œuvre effective prendra beaucoup de temps . Les États membres de la CAE, dont le Kenya, n'ont pas adopté de nombreuses lois associées au marché commun et l'application de l'union douanière aux postes frontaliers est loin d'être cohérente ou uniforme. Parmi les questions à résoudre figurent la collecte centralisée des recettes au premier point d'entrée dans la CAE et la gestion des marchandises en transit dans une région sans frontières. La planification en cours du CAE comprend une union monétaire d'ici 2013 et une éventuelle fédération politique. Toutefois, les barrières non tarifaires demeurent un problème au sein de la CAE. Un rapport de mars 2005 sur les obstacles non tarifaires et le développement d'un indice du climat des affaires dans la région de l'Afrique de l'Est a été identifié par l'East African Business Council comme étant la principale BNT, suivie de près par la corruption. Le rapport indique que le niveau d'investissement et l'optimisme des entreprises de Kenyalsquos sont atténués par les faibles attentes en matière d'amélioration de l'infrastructure, de l'accès à la terre et de la rentabilité des entreprises. Depuis l'indépendance, le Kenya a poursuivi deux grandes stratégies d'industrialisation, à savoir la substitution des importations et l'industrialisation orientée vers l'exportation. Elle met actuellement en œuvre une stratégie d'industrialisation décrite dans le document parlementaire n ° 2 de 1996, qui vise à transformer le Kenya en un État entièrement industriel d'ici à 2020. La stratégie met l'accent sur le soutien à des industries d'exportation spécifiques, Vision 2030, dévoilée en 2007 comme le plan à long terme de GOKrsquos pour atteindre le statut de pays à revenu intermédiaire en tant que nation, étaye le document de session en reconnaissant également la promotion industrielle comme un moyen de croissance et de développement. Le Kenya éprouve des difficultés à saisir les opportunités générées par la libéralisation du commerce dans les marchés développés pour exporter des produits manufacturés. La majeure partie de ses exportations vers l'Union européenne est basée sur l'horticulture, avec une valeur ajoutée minimale: thé, café, fleurs coupées, légumes, fruits et noix. En revanche, les produits manufacturés (principalement l'habillement) représentent la majorité des exportations vers les États Unis en vertu de la Loi sur la croissance et les possibilités en Afrique (AGOA). L'industrie du textile et des vêtements dépend en grande partie des tissus importés et des matières premières comme le coton, la viscose, le polyester, le denim, le polyester, le nylon et les acryliques, car il n'existe pas d'industrie cotonnière nationale compétitive intégrée. L'Indice de liberté économique 2010 de la Fondation du patrimoine place le Kenya 101 parmi 179 pays, soit une baisse de 11 places par rapport à 2009, et il a classé 13 pays sur 46 en Afrique subsaharienne. Politiques de conversion et de transfert La Loi sur la protection des investissements étrangers (LIPC) (chap. 518) garantit le rapatriement des capitaux, le versement de dividendes et l'intérêt des investisseurs étrangers. Les investisseurs étrangers sont libres de convertir et de rapatrier les bénéfices, y compris les bénéfices non capitalisés, c'est à dire le produit de l'investissement après le paiement des impôts pertinents et le principal et les intérêts associés à tout prêt. Le change est facilement disponible auprès des banques commerciales et des bureaux de change et peut être librement acheté et vendu par des investisseurs locaux et étrangers. Le shilling kenyan a un taux de change flottant lié à un panier de devises étrangères. Le shilling a été relativement stable ces dernières années jusqu'à fin 2007, quand il a augmenté de façon significative en valeur par rapport au dollar, même le commerce brièvement en dessous KSh60 au dollar. Au lendemain de la violence post électorale du 27 décembre 2008, l'économie et le shilling ont subi une grave baisse. En Janvier 2011, le shilling se négociait à près de KSh80 au dollar. Le Kenya n'a aucune restriction sur la conversion ou le transfert des fonds associés à l'investissement. La loi kenyane exige la déclaration de montants supérieurs à 500.000 Ksh (environ 6.500) comme un contrôle formel contre le blanchiment d'argent. Le Parlement a adopté le projet de loi sur le recyclage des produits de la criminalité et le blanchiment d'argent au Kenya et le président Kibaki l'a signé à la fin de 2009. Bien que la législation ait pris effet en juin 2010, les règlements d'application n'ont pas encore été rédigés. Avec des économies plus avancées et aider à réduire les problèmes graves liés au blanchiment d'argent. Le Kenya fait partie du Groupe de lutte contre le blanchiment d'argent en Afrique orientale et australe et collabore avec le Groupe intergouvernemental d'action financière (GAFI). Expropriation et Compensation Le droit des investissements au Kenya est calqué sur le droit anglais des investissements. La Loi sur les sociétés, la Loi sur la promotion des investissements et la Loi sur l'investissement étranger sont les principales lois régissant l'investissement au Kenya. La loi kenyane protège contre l'expropriation de biens privés, sauf dans les cas où une procédure régulière est suivie et qu'une indemnisation adéquate et rapide est accordée. Divers accords bilatéraux garantissent également une plus grande protection avec d'autres pays. L'expropriation ne peut avoir lieu que pour des raisons de sécurité ou d'intérêt public. Le gouvernement coréen peut révoquer une licence d'investissement étranger si (1) une déclaration erronée est faite lors de la demande de licence, les dispositions de la Loi sur la promotion des investissements ou de toute autre loi en vertu de laquelle la licence est accordée sont violées ou, Une violation des termes et conditions de l'autorité générale. La Loi sur la promotion des investissements de 2004 prévoit la révocation de la licence dans les cas de représentation frauduleuse auprès de l'Office des investissements du Kenya (KIA) en donnant un avis écrit à l'investisseur pour démontrer sa cause dans les 30 jours à compter de la date de l'avis Révoqué. En pratique, la KIA ne révoque que rarement des licences. À titre d'exemple d'expropriation et d'indemnisation, en septembre 2007, des squatters ont envahi une propriété privée de 15 000 acres dans la Province de la Côte, à peine un mois après que le Président Kibaki ait annoncé que les terres inutilisées seraient restituées aux sans terre. Le gouvernement a finalement payé le propriétaire de propriété privée de plus de 10 millions pour la terre. Le Kenya est membre de l'Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA) affiliée à la Banque mondiale, qui émet des garanties contre les risques non commerciaux pour les entreprises qui investissent dans les pays membres. Il est également signataire de la Convention sur le règlement des différends relatifs aux investissements entre États et ressortissants d'autres États. La Convention a créé le Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (CIADI) sous les auspices de la Banque mondiale. Le Kenya est également membre de l'Africa Trade Insurance Agency (ATIA). Le Kenya est membre de plusieurs autres organisations et traités mondiaux et régionaux, notamment le Marché commun de l'Afrique orientale et australe (COMESA), l'Accord de Cotonou entre l'Union européenne et les États d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (ACP) La Convention de Paris sur la propriété intellectuelle, la Convention universelle sur le droit d'auteur et la Convention de Berne sur le droit d'auteur, l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI) et l'Organisation mondiale du commerce (OMC). Le Kenya a également signé des traités de double imposition avec un certain nombre de pays, dont le Canada, la Chine, l'Allemagne, la France, le Japon, les Pays Bas et l'Inde. Le 27 novembre 2007, le Kenya s'est joint à ses pays membres de la CAE pour signer le premier accord intérimaire de partenariat économique (APE) avec la Communauté européenne (CE). À la mi juillet 2008, le Kenya et ses collègues membres de l'EAC ont signé un accord cadre sur le commerce et l'investissement (TIFA) avec les États Unis à l'issue du Forum sur la croissance et l'opportunité africaines 2008 (AGOA) à Washington. Protection de la vie et des biens, que le Code pénal des lois du Kenya protège également. Leur violation est passible de poursuites pénales. Malgré ces protections, l'insécurité dans les formes de terrorisme international, les frontières dangereuses et la criminalité commune a été une préoccupation majeure pour de nombreux investisseurs au Kenya. Kenyalsquos système judiciaire est le modèle des Britanniques, avec magistrateslsquo tribunaux, hauts tribunaux dans les grandes villes et une Cour d'appel au sommet du système judiciaire. Immédiatement au dessous des cours supérieures sont des tribunaux subordonnés se composant des tribunaux de Kadhis, des tribunaux de Magistratelsquos de résident, des cours de Magistratelsquos de district, et de la cour martiale (pour des membres des forces armées). En outre, un tribunal industriel distinct entend les litiges sur les salaires et les conditions de travail. Les requérants ne peuvent faire appel de ses décisions, sauf pour des raisons de procédure. Le Kenya dispose également de tribunaux commerciaux chargés de régler les litiges commerciaux. La Loi sur les compagnies de 1948 constitue la base du droit des sociétés et des investissements. Les droits de propriété et les droits contractuels sont exécutoires, mais de longs retards dans la résolution des affaires commerciales sont courants. Le système judiciaire au Kenya est contradictoire, et la plupart des litiges sont résolus par le biais de litiges devant les tribunaux, bien que l'arbitrage et le règlement extrajudiciaire des différends deviennent de plus en plus populaires. La loi sur l'arbitrage régit l'arbitrage. La nouvelle constitution, une fois adoptée, changera considérablement le système judiciaire. Le Kenya aura une Cour suprême, une Cour d'appel, une Cour constitutionnelle et une Haute Cour. En outre, les tribunaux subordonnés, les magistrats, les Khadis et les cours martiales resteront. Le Parlement décidera si les tribunaux industriels et commerciaux resteront. La loi sur les jugements étrangers (application réciproque) prévoit l'exécution au Kenya de jugements rendus dans d'autres pays qui accordent un traitement réciproque aux jugements rendus au Kenya. Les pays avec lesquels le Kenya a conclu des accords d'application réciproque sont l'Australie, le Royaume Uni, le Malawi, la Tanzanie, l'Ouganda, la Zambie et les Seychelles. Sans un tel accord, un jugement étranger n'est exécutoire devant les tribunaux kenyans que par le dépôt d'une requête sur le jugement. Kenyan courts generally recognize a governing law clause in an agreement that provides for foreign law. A Kenyan court would not give effect to a foreign law if the parties intended to apply it in order to evade the mandatory provisions of a Kenyan law with which the agreement has its most substantial connection, and which the court would normally have applied. Foreign advocates are not entitled to practice in Kenya unless a Kenyan advocate instructs and accompanies them, although a foreign advocate may practice as an advocate for the purposes of a specified suit or matter if appointed to do so by the Attorney General. All advocates in private practice are members of the Law Society of Kenya (LSK), while those in public service need not be. Kenya does not have a bankruptcy law. Creditors39 rights are comparable to those in other common law countries. Monetary judgments typically are made in Kenyan shillings. The government does accept binding international arbitration of investment disputes with foreign investors. Apart from being a member of the ICSID, Kenya is a party to the New York Convention on the Enforcement of Foreign Arbitral Awards (1958). Performance Requirements and Incentives The law permits investors in the manufacturing and hotel sectors to deduct from their taxes a large portion of the cost of buildings and capital machinery. The government allows all locally financed materials and equipment (excluding motor vehicles and goods for regular repair and maintenance) for use in construction or refurbishment of tourist hotels to be zero rated for purposes of Value Added Tax (VAT). The Ministry of Finance permanent secretary must approve such purchases. The government permits some VAT remission on capital goods, including plants, machinery, and equipment for new investment, expansion of investment, and replacement. The investment allowance under the Income Tax Act is set at 100 percent. Materials imported for use in manufacturing for export or for production of duty free items for domestic sale qualify for the investment allowance. Approved suppliers, who manufacture goods for the exporter, are also entitled to the same import duty relief. The program is also open to Kenyan companies producing goods that can be imported duty free or goods for supply to the armed forces or to an approved aid funded project. Fiscal incentives offered by the Kenyan government to Export Processing Zone (EPZ) investments and registered and approved venture capital fund investments include a 10 year tax holiday and a flat 25 percent tax for the next 10 years exemption from withholding taxes during the first 10 years exemption from import duties on machinery, raw materials, and inputs no restrictions on management or technical arrangements and exemption from stamp duty and from the VAT on raw materials, machinery and other inputs. The Export Promotion Programs Office, set up in 1992 under the Ministry of Finance, administers the duty remission facility. The government established a Manufacturing Under Bond (MUB) program in 1986 that is open to both local and foreign investors. The law exempts enterprises operating under the program from duty and VAT on imported plants, machinery, equipment, raw materials, and other imported inputs. The Kenya Revenue Authority (KRA) administers the program. Foreign investors are attracted to the EPZs by their single licensing regime, tax incentives, and support services provided such as power and water. The number of enterprises operating in Kenya39s EPZs increased from 66 in 2003 to 74 in 2004. They declined to 68 in 2005 following the end of the Multi fiber Textile Agreement in January 2005 before increasing to 71 in 2006. In 2007, 72 firms were in operation, which increased to 74 in 2008. In 2009, 83 firms were operating in the EPZs, although the number of Kenyans employed actually declined slightly. The majority of Kenya39s manufactured products are entitled to preferential duty treatment in Canada and the European Union. Kenya39s statute does not permit manufacturing companies, whether domestic or foreign owned, to distribute their own products. The preferential access and duty free status accorded to Kenyan apparel exports under the African Growth and Opportunity Act (AGOA) fueled the initial increase in the number of apparel factories. Kenya39s major exports under AGOA include apparel and handicrafts. Over 50 percent of EPZ manufactured products enter the U. S. market under AGOA provisions. In 2005, 25 apparel firms in the EPZ39s were manufacturing apparel for export under AGOA. That number declined to 22 in 2007 and to 18 in 2008 following the January February 2008 post election violence. 2009 saw an increase to 19 firms operating under AGOA, although the number of Kenyans employed by these firms continued to drop. With the exception of the insurance and telecommunications sectors and other infrastructure companies discussed earlier, Kenya does not require that its nationals own a percentage of a company. The government does not require that the percentage of foreign ownership be reduced over time. There are no restrictions on the percentage of equity that foreign nationals may hold in a locally incorporated company, although foreign firms are encouraged to form joint ventures with Kenyan companies or entrepreneurs. However, there are some restrictions on investment in companies listed on the NSE and certain businesses. Foreign brokerage companies and fund management firms must be locally registered companies, with Kenyan ownership of at least 30 percent and 51 percent, respectively. Foreign ownership of equity in insurance and telecommunications companies is restricted to 66.7 percent and 80 percent, respectively. However, the government allows telecommunications companies a three year grace period to find local investors to achieve the local ownership requirements and the local ownership policy may be scrapped entirely. A legal notice published in June 2007 decreed that companies seeking a listing on the NSE could not have foreign ownership above the 60 percent threshold. Previously the NSE threshold for foreign ownership for some companies was 75 percent. Foreign equity in companies engaged in fishing activities is restricted to 49 percent of the voting shares under the Fisheries Act. Foreign investors are free to obtain financing locally or offshore. The manufacture of and dealing in firearms (including ammunition) and explosives require special licenses from Chief Firearms Licensing Officer and the Commissioner of Mines and Geology, under the Firearms Act and the Explosives Act respectively. The manufacture of and dealing in narcotic drugs and psychotropic substances is prohibited under the Narcotics Drugs and Psychotropic Substances Act. Technology licenses are, however, subject to scrutiny by the Kenya Industrial Property Office (KIPO) to ensure that they are in line with the Industrial Property Act. Licenses are valid for five years and are renewable. The government does not steer investment to specific geographic locations but encourages investments in sectors that create employment, generate foreign exchange, and create forward and backward linkages with the rural areas. The law applies local content rules but only for purposes of determining whether goods qualify for preferential duty rates within the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA) and the EAC. Right to Private Ownership and Establishment The Kenyan legal system is quite flexible on exit options, which normally are determined by the agreement that the investor has with other investors. The Companies Act specifies how a foreign investor may exit from an incorporated company. In practice, a company faces no obstacles when divesting its assets in Kenya, if the legal requirements and licenses have been satisfied. The Companies Act gives the procedures for both voluntary and compulsory winding up processes. In late 2006, the U. S. multinational personal grooming and hygiene company, Colgate Palmolive, closed its factory in Kenya. MobilExxon divested and sold its assets to the Libyan oil company, Tamoil, in 2007. In 2008, Chevron divested and sold its assets to Total. Reckitt Benckiser East Africa Limited, a multinational firm that makes household cleaning health and personal care products, also closed its Kenyan facility. Many U. S. companies remain in the market and, in 2010, some recorded record profits. The typical reason given for a firm closing its factories in Kenya is restructuring to cut costs and improve efficiency in its African markets. The high cost of production as a result of poor infrastructure, inadequate protection of intellectual property rights, and unreliable and expensive electrical power continues to frustrate Kenyarsquos manufacturing sector, even as economic growth forges ahead. Private enterprises can freely establish, acquire, and dispose of interest in business enterprises. In general, competitive equality is the standard applied to private enterprises in competition with public enterprises. However, certain parastatals have enjoyed preferential access to markets. Examples include Kenya Reinsurance (Kenya Re) with a guaranteed market share, Kenya Seed Company, with fewer marketing barriers than its foreign competitors, and the Kenya National Oil Corporation (KNOC), with retail market outlets developed with government funds. Some state corporations have also benefited from easier access to government credit at favorable interest rates. Protection of Property Rights Secured interests in property are recognized and enforced. In theory, the legal system protects and facilitates acquisition and disposition of all property rights ndash land, buildings, and mortgages. In practice, obtaining a title to land is a cumbersome and often non transparent process, which is a serious impediment to new investment, frequently complicated by improper allocation of access and easements to third parties. There is also a general unwillingness of the courts to permit mortgage lenders to sell land to collect debts. Only Kenyan citizens or incorporated companies, whose majority shareholders are Kenyan citizens, may own land. Since January 2003, the government has been nullifying some illegally acquired land allocations. The question of title to land acquired irregularly under the Moi government is the subject of continued controversy. The issue is particularly important because land secures 80 percent of bank loans. Kenya has a comprehensive legal framework to ensure intellectual property rights (IPR) protection, which includes the Anti Counterfeiting Act of 2009, the Industrial Property Act of 2001, the Trade Marks Act, the Copyright Act of 2001, the Seeds and Plant Varieties Act, and the Universal Copyright Convention. The new Anti Counterfeiting Act creates a new agency, the Anti Counterfeiting Agency (ACA), to enforce IPR laws in Kenya. The ACA will be the lead agency for IPR enforcement and will coordinate its activities with the other enforcement bodies, including the Kenya Copyright Board (responsible for copyrights), the Kenya Industrial Property Institutes (responsible for patents, trademarks, and trade secrets), the Pharmacy and Poisons Board (responsible for medicines), and several other agencies. Penalties under the Anti Counterfeiting Act are substantially more punitive than under previous IPR laws. The Ministry of Finance badly underfunded the new organization in its first year, resulting in a reduced workforce and slower buildup of capacity. The Copyright Act protects literary, musical, artistic, audio visual works, sound recordings and broadcasts, and computer programs. Criminal penalties associated with piracy in Kenya include a fine of up to KSh800,000 (about 10,000), a jail term of up to 10 years, and confiscation of pirated material but enforcement and the understanding of the importance of intellectual property are poor. Copyright protection is the responsibility of the parastatal, the Kenya Copyright Board (KCB), which resides under the Attorney General39s Office. In collaboration with Microsoft and Hewlett Packard, the KCB has in the past several years carried out a number of major busts. In November 2007, cyber cafeacute operators within Nairobi grappled between legalizing their Microsoft software operating system, shifting to Open Source Code, or closing shop all together following a joint KCB police crackdown on illegal software. Most cyber cafes in Kenya use Microsoft software, although without valid licenses. The KCB raided the Jet Cyber and Dagit Cyber Cafe companies in Nairobi on the suspicion of copyright infringement. The raids on the cyber cafes came after the expiry of an October 30, 2007 deadline set by the KCB. During the raid, 50 computers containing unlicensed versions of Microsoft Windows Office 2003 edition were confiscated. Also impounded were Windows 2000 and Microsoft 2003 counterfeit installer CDs. The computers were valued at KSh1.5 million (about 18,750), while the cost of Windows and Office were estimated at KSh1.4 million (about 17,500). On September 18, 2008, Nairobi police and agents with Kenya39s Bureau of Weights and Measures raided two warehouses suspected of holding counterfeit Hewlett Packard products and arrested the warehouse owner. Local authorities working with Hewlett Packard (HP) have seized more the 9000 counterfeits in Kenya since November 2008. Kenya is a member of the World Intellectual Property Organization (WIPO) and of the Paris Union (International Convention for the Protection of Industrial Property) along with the United States and 80 other countries. The African Intellectual Property Organization (AIPO) embodies a future prospect for patent, trademark, and copyright protection, although its enforcement and cooperation procedures are yet untested. Kenya also is a member of the African Regional Intellectual Property Organization (ARIPO). Kenya is a signatory to the Madrid Agreement Concerning the International Registration of Marks however, the other original EAC members (Uganda and Tanzania) are not. The Kenya Industrial Property Institute (KIPI), under the Ministry of Trade and Industry, is responsible for patents, trademarks, and trade secrets. Investors are entitled to national treatment and priority right recognition for their patent and trademark filing dates. The Trade Marks Act provides protection for registered trade and service marks that is valid for 10 years and is renewable. The Act established an independent national patent law and KIPI, which considers applications for and grants industrial property rights. However, actual protection for intellectual property copyrights, patents, and trademarks remains inadequate. The sale of pirated audio and videocassettes is rampant, although there is little domestic production. According to the Business Software Association (BSA), an estimated USD 3.5 million is lost every year because of the use of illegal software, mainly by businesses. Kenya enacted the Industrial Property Act (KIPA) of 2002 to comply with WTO obligations, but its implementation of the law remains weak. In July 2006, the Ministry of Trade and Industry conceded that over KSh 36 billion (about 450 million) is lost annually due to the sale of counterfeit goods and a further KSh 6 billion (about 75 million) is lost in tax revenues to the government. A subsequent KAM study, released in late October 2008, concluded that piracy and counterfeiting of business software, music, pharmaceuticals, and consumer goods costs Kenyan firms about 715 million annually in lost sales. KAM estimates the government now loses over 270 million in potential taxes every year. Since then, former KEBS Director Dr. Kioko Man39geli charged that counterfeits are eating 10 percent of this countrylsquos GDP annually. To combat the manufacture and sale of counterfeits, he announced that, as part of a five year strategic plan, KEBS would require that manufacturers obtain a new standardization mark. KEBS would also open a National Quality Institute to train both business leaders and consumers and would offer IPR courses to magistrates. On behalf of local textile and apparel producers, Kenyan Customs and Port Authority officers have prevented the transshipment of foreign made (mostly Asian) garments through the Port of Mombasa that are fraudulently being exported to the United States under AGOA preferences. Kenya is also working to crack down on the entry into the local market of counterfeit or substandard goods. In 2006, it confiscated and destroyed over 3 million fake Bic pens. Since then, the Kenyan government has intercepted additional counterfeit Bic pens, Eveready batteries, Kiwi shoe polish, and other pirated consumer goods. Unfortunately, inadequate enforcement of intellectual property rights continues to affect global companies operating in Kenya and within the region. Inadequate funding for Kenya39s anti counterfeiting agencies limits the number of seizures and destruction of counterfeits in an environmentally friendly way ndash often leaving seized goods to pile up in warehouses where they may be stolen and returned to the market. Inadequate training for judges means that the new law is often not enforced or manipulated so that counterfeiters may retrieve their goods after paying a small fine. Transparency of Regulatory System Investors in Kenya are required to comply with environmental standards. The National Environment Management Authority (NEMA) oversees these matters and is the principal environmental regulatory agency. Developers of particular projects are required to carry out Environmental Impact Assessments (EIA) prior to project implementation. Companies are required to submit their up to date assessment reports to NEMA for verification by the agencylsquos environmental auditors before they can receive an EIA license. In theory, all investors receive equal treatment in the initial screening process. The government screens each private sector project to determine its viability and implications for the development aspirations of the country. For example, a rural agro based enterprise, with many forward and backward linkages, is likely to receive licensing quickly. However, new foreign investment in Kenya historically has been constrained by a time consuming and highly discretionary approval and licensing system, that is subject to corrupt practices. In response to appeals from the business community in 2007, the government earnestly began improving Kenya39s business climate. Following the reduction of required business licenses, simplification of others, and establishment of an electronic company registry, Kenya is a much better country in which to do business. In 2009, the GOK launched an e Registry, which sped up the registration of new companies, cut regulation costs, and enhance transparency in accessing information on registered companies. The Licensing Act of 2007 has eliminated or simplified 694 licenses to date. In 2008, the government reduced the number of licenses to set up a business from 300 to 16 and is reviewing another 337 licenses. The World Bank International Finance Corporationlsquos quotDoing Business 2010 Report, quot which ranked 183 national economies on their ease of doing business, ranks Kenya as the 98th in ease of doing business, a drop from 94th in 2009. Issues hurting Kenya39s ranking include difficulties in starting a business, registering property, paying taxes, trading across borders, and enforcing contracts. The World Bank and IFC contend that the government must significantly reduce the cost of doing business, deal with delays at the Port of Mombasa, and eliminate the requirement of even more licenses to maintain Kenya39s current level of economic growth. The Restrictive Trade Practices, Monopolies, and Price Control Act of 1989 (with subsequent amendments) govern Kenya39s competition framework. The Act is relatively modern and works well in avoiding anti competitive practices since the abolition of price controls in 1994. The Monopolies and Prices Commission, however, is under the Ministry of Finance, instead of an independent regulatory body. Although the Commission is independent in its investigation of competition related issues, it must rely on ministerial powers to enforce orders on companies found to have breached competition rules. The Commission lacks the capacity to implement the legislation fully. Practices that seek to block entry into production and that discriminate against buyers (for production, resale, or final consumption) are illegal. Mergers and acquisitions must receive the green light from the Commission and the Minister of Finance in all cases, regardless of the sector, size, or market share of the companies involved. This puts an unnecessary burden on investors and the Commission. However, the Commission has no jurisdiction over the electricity, telecommunication, or insurance sectors. Under the law, manufacturers may not distribute their own products, and they are required to supply information to the government about their distributors. Antitrust legislation governs incoming foreign investment through acquisitions, mergers, or takeovers by antitrust legislation that prohibits restrictive and predatory practices, which prevent the establishment of competitive markets. Antitrust legislation also seeks to reduce the concentration of economic power by controlling monopolies, mergers, and takeovers of enterprises. Mergers and takeovers are subject to the Companies Act, the Insurance Act (in case of insurance firms), or the Banking Act (in case of financial institutions). Kenya has been ranked among the most accessible and connected markets in Africa. The country stands among the continentlsquos top five behind South Africa, Tunisia, Guinea, Sudan, and Mauritania with regard to reliability of the supply chain according to a 2007 World Bank survey on trade logistics. Kenya ranked 76 out of the 150 countries tested for efficiency in key supply chain areas such as customs procedures, cost of logistics, and infrastructure quality. Through the Port of Mombasa, Kenya is a major hub for international and regional trade for neighboring land locked countries such as Uganda and the Great Lakes region. The survey, however, found that the cost of importing or exporting containers in Kenya and other large economies in Africa remains higher compared to the global average. Efficient Capital Markets and Portfolio Investment Kenya has a small capital market overseen by the government controlled Capital Market Authority (CMA). The market consists of the Nairobi Stock Exchange (NSE), 21 investment advisory firms, 20 investment banks, 6 stockbrokers, 18 fund managers, 15 authorized depositories, 13 collective investment schemes, 7 employee share ownership plans, one credit rating agency, one venture capital fund, and one central depository. The CMA regulates and supervises all these institutions and oversees the development of Kenyalsquos capital market. The CMA is working with other East African Community (EAC) member states through the Capital Market Development Committee (CMDC) and East African Securities Regulatory Authorities (EASRA) on a two year roadmap to integration of their respective capital markets. Beginning in 2005, the NSE started settling all equity trades through an electronic Central Depository System (CDS). The combined use of both CDS and Automated Trading System (ATM) has moved the Kenyan capital market to globally acceptable standards. Kenya has recently joined the International Organization of Securities Commissions (whose members represent 90 percent of the world39s capital markets) as a full (ordinary) member, which solidifies their status as the primary capital market place in East Africa. The NSE enjoyed a bull market from January 4, 2005 when its blue chip share index was 2980.48 to January 10, 2007, when it reached an all time high of 6085.50. Blue chips remained well above 5000 throughout 2007 and eventually the NSE attained a market capitalization of 16.3 billion. However, trading and prices nosedived in the wake of the January February 2008 post election crisis, and continued to do so as the world economy entered a recession in late summer 2008. By the end of 2008, the NSE had a market capitalization of approximately 11.4 billion (roughly on par with the end of 2007) but its blue chips had dived to 3521 (a 35 percent drop from 2007). At the end of 2009, NSE market capitalization stood at 11.1 billion and the NSE blue chips had dropped almost 8 percent from 2008 to stand at 3247. Wrapping up 2010, NSE market capitalization boomed to sit at 14.6 billion and the NSE blue chips had increased to 4433. The NSE categorizes itself into three segments: the Main Investments Market (MIMS) (with 47 offerings), the Alternative Investments Market (AIMS) (with eight offerings), and the Fixed Income Securities Market (FISMS) (with 12 offerings). The MIMS targets mature companies with strong dividend streams. The AIMS is more favorable to small and medium sized companies, and allows firms to access lower interest rate, longer term sources of capital through the capital markets. The FISMS allows businesses, financial institutions, and governmental and supranational authorities to raise capital through the issuance of debt securities. Fees charged by the CMA on NSE participants are a significant entry barrier for new companies. The NSE needs to do additional work to develop small business entry into the stock market. While the equity market has participated in active trading for some time, the corporate bonds market has been active only since 1997. The equity market is far larger and more mature than the bond market, which is growing. Currently, 16 corporate bonds are trading on the NSE. In general, the treasury bonds issued by the government are more active than corporate bonds although, that is beginning to change due to large corporate bond issues in 2009. Trading in commercial paper and corporate bonds issued by private companies has diversified activity at the NSE. The government regulates such trading through a set of guidelines developed in collaboration with private sector. They allow private companies to raise funds from the public without NSE quotation. Establishing the CDS encouraged the development of a secondary market for the governmentlsquos one year floating rate bond. The CDS opened a shop window for small investors offering products in multiples of KSh 50,000 (about 769) up to KSh 1 million (about 15,400). Expenses related to credit rating services by listed companies and other issuers of corporate debt securities are tax deductible. Foreign investments through mergers and acquisitions are not restricted via cross shareholding and stable shareholder arrangements. Hostile takeover attempts are uncommon. Private firms are free to adopt articles of incorporation, which limit or prohibit foreign investment, participation, or control. Foreign investors can acquire shares freely in the stock market, subject to a reserve ratio of 40 percent for domestic investors in each listed company. To encourage the transfer of technology and skills, the government allows foreign investors to acquire up to 49 percent of local stockbrokerage firms and up to 70 percent of local fund management companies. Foreign ownership of equity in insurance and telecommunications companies is restricted to 66.7 percent and 80 percent, respectively. Foreign equity in companies engaged in fishing activities is restricted to 49 percent of the voting shares under the Fisheries Act. Foreign investors are able to obtain credit on the local market however, the number of credit instruments is relatively small. Legal, regulatory, and accounting systems are generally transparent and consistent with international norms. The corporate tax for newly listed companies is 25 percent for a period of five years from the date of listing. The withholding tax on dividends is 7.5 percent for foreign investors and 5 percent for local investors. Foreign investors can acquire shares in a listed company subject to a minimum reserved ratio of 40 percent of the share capital of the listed company for domestic investors, with the remaining 60 percent considered as a free float available to local, foreign, and regional investors without restrictions on the level of holding. Dividends distributed to residents and non residents are subject to a final withholding tax at the rate of 5 percent. Dividends received by financial institutions as trading income are not subject to tax. In 2007, the GOK granted the following fiscal incentives to encourage growth of capital markets: (1) exemption from income tax on interest income accruing from cash flows of securitized assets and (2) exemption from income tax on interest income accruing from all listed bonds with at least a maturity period of three years. The fiscal incentive targets providers of infrastructure services such as roads, water, power, telecommunication, schools, and hospitals. Company capital expenditures on legal costs and other incidental expenses associated with listing by introduction at the NSE are tax deductible. As of the end of 2010, Kenyalsquos banking sector consisted of 43 commercial banks, one mortgage finance company, two microfinance institution, one credit reference bureau, and 126 forex bureaus (primarily located in Nairobi and Mombasa). At the end of October 2010, total banking assets increased to almost 21 billion. Loans and advances accounted for 51 percent of total assets with 26 percent in government securities and 7 percent in placements with the Central Bank of Kenya (CBK). The ratios of total and core capital to total risk weighted assets improved from 19.9 percent and 17.5 percent to 20.7 percent and 18.5 percent, respectively, mainly due to a more than proportionate increase in core and total capital. The asset quality of Kenyan banks improved from 3 percent in June 2010 to 2.4 percent in October 2010 of assets classified as non performing. A cumbersome court system complicates the realization of collateral, which makes it difficult for creditors to accept collateral. Only 19 percent of Kenyans have formal access to financial services through commercial banks and the Post Bank. With the advent of mobile money and its recent association with the formal banking system, the number of Kenyans with access to electronic financial services continues to grow. Since most Kenyan adults own a cell phone, they can utilize mobile money services to receive their salary, do their shopping, pay their school fees, and, now, access savings, insurance, and other financial services. Kenya has four mobile money services: MPesa, the dominant service through Safaricom Zap, run by Bharti Airtel Orange Money, run by Orange and Yu Cash, run by Essar Telecom. The financial sector, in particular the commercial banks, remains relatively robust, aided by a stable macroeconomic environment and stringent supervisory oversight. Despite the global economic downturn, the banking sector expanded by 11 percent in 2009 2010, at least partially due to a continued housing boom in Nairobi. Islamic banking, which started modestly, has continued to take off as the primary Islamic based banks expand their reach across Kenya into areas with relatively smaller Muslim minorities. Islamic banking solutions, first introduced in December 2005, took the form of deposit products tailored in line with Shariah principles, which have grown to include insurance products. The Parliament amended the Banking Act of 2004 to delegate the power to register and deregister commercial banks and financial institutions from the Finance Minister to the Central Bank of Kenya (CBK). Under the Central Bank of Kenya Act, the security of tenure for the Governor is enhanced, the Bank39s operational autonomy is increased, the CBK39s bank supervision functions are strengthened, and statutory restrictions on government borrowing from the Bank are codified. The CBK sets requirements for all banking institutions and building societies to disclose their un audited financial results on a quarterly basis by publishing them in the print media. Parliament also amended the Central Bank of Kenya Act in December 2004 to establish an independent Monetary Policy Advisory Committee (MPAC) whose mandate is to advise the Bank with respect to monetary policy. The amended Act provides for the CBK to publish the lowest interest rate it charges on loans to banks referred to as the central bank rate. Other amendments transferred powers to revoke and issue licenses to financial institutions from the Ministry of Finance to the CBK and introduced an quotIn Duplum Rule, quot which limits fees and fines on non performing loans to the amount of the outstanding principal. However, the rule is yet to be implemented. A proposal by the Finance Minister in June 2007 to increase minimum capital requirement for a commercial bank from KSh 250 million (about 3.85 million) to KSh 1 billion (about 15.4 million) over a period of three years was rejected by Parliament. The last five years have seen improvements in the financial sectorlsquos legal and regulatory framework, triggered by the enactment of the Cooperative Societies Amendment Act of 2004. To regulate Kenyalsquos burgeoning insurance industry, Parliament passed the Insurance Amendment Act 2006, which resulted in the establishment of the Insurance Regulatory Authority. To strengthen the Sacco industry, Parliament passed the 2007 Sacco Act. As a result, access to financial services has improved especially for those previously unable to bank. For instance, the introduction of M Pesa by Safaricom has made it easy to send money via cellular phone at very low cost. All of the telecom operators followed suit with their own products in the market. Mobile money has grown in size and popularity and now provides savings and insurance services to the large majority of Kenyans who do not have access to a bank. Parliament passed and the President signed the Anti Money Laundering Bill of 2008. This long awaited bill provides for the creation of an FIU (financial intelligence unit) with investigatory powers and sets specific reporting requirements for financial institutions. The law came into force in June 2010, although implementing mechanisms are yet to be put into place. The Microfinance Act of 2006 became operational in 2008. The Act provides for the licensing, regulation, and supervision of the microfinance sector, necessitated by a series of mismanagement and embezzling scandals at micro finance institutions. The law provides for the regulation of deposit taking microfinance institutions in Kenya and gives the CBK powers to oversee microfinance institutions. Microfinance institutions (MFIs) provide financial services to majority of Kenyans who remain unbanked. Kenya39s financial sector has a wide range of products, institutions, and markets, but there are gaps in development finance. Commercial banks, which traditionally refrained from offering long term capital, are beginning to provide long term capital, at least to large companies. Kenya39s corporate bond market is still in an early stage of development. While having attracted a handful of firms, it is faced with the problem of low liquidity thus, to boost long term investment growth, deliberate efforts must be made to adequately develop vehicles for mobilizing long term capital in Kenya. Development Finance Institutions (DFIs) are viable options given the prevailing market condition. However, in Kenya, DFIs have faced several constraints that have made them unable to fill in the development financing gap. Competition from State Owned Enterprises Kenya has a long history of government ownership in industry dating back to independence. Public ownership of enterprise expanded from independence in 1963 through the 198039s. However, several commissions, one in 1979 and one in 1982, established the need for Kenya to begin divesting itself of its publicly owned enterprises. The commissions identified 240 publicly owned firms and listed 207 as non strategic and the remaining 33 as strategic. During the first round of privatization, from 1992 to 2002, Kenya fully or partially privatized most of the non strategic publicly owned firms. From 2003 to 2007, the government of Kenya engaged in a second round, which fully or partially privatized a number of large strategic firms, including KenGen (the primary electricity generator), Kenya Railways, Mumias Sugar, Kenya Reinsurance, Telkom Kenya, and Safaricom. These transactions netted over a 1 billion towards supporting additional development and infrastructure. The third round of privatization is scheduled to last through 2013 and includes the Development, Consolidated and National Banks of Kenya, five sugar companies, the Kenya Wine Agencies, nine hotels, portions of the Kenya Ports Authority, the Agrochemical Food Company, the remainder of KenGen, East African Portland Cement, the Kenyan Meat Commission, the New Kenya Cooperative Creameries, the Numerical Machining Complex, and several power stations. The Kenyan government seems determined to remove itself from competing with private enterprise, other than a few strategic areas. The government divested the telecom sector from 2002 to 2007, which now enjoys full competition. The sugar industry has been partially privatized and will be fully privatized with the next round of divestitures. The energy industry remains the most publicly owned sector in Kenya. The Kenyan government owns the National Oil Corporation, the Kenya Pipeline Corporation, and the oil refinery in Mombasa. Therefore, competition is either restricted or limited. KenGen, Kenya Power and Lighting, and the newly formed Geothermal Development Corporation dominate the electricity generation portion of the energy sector, which is another restricted portion of the Kenyan economy. The primary port in Mombasa is mostly government owned but privatization efforts are underway. Beyond these sectors, competition is expected and encouraged among private enterprise in Kenya. Corporate Social Responsibility Kenya has only recently applied the concept of corporate social responsibility (CSR). The United Nations has instigated discussions under the auspices of the UN Global Compact in Kenya for the introduction of the UN Global CompactUNDP quotGrowing Sustainable Business for Poverty Reduction Initiative. quot In Kenya, surveys suggest that the highest proportion of corporate donations goes for health and medical provision. In addition, corporations direct funds towards education and training, HIVAIDS, agriculture and food security, and underprivileged children. The rationale for these philanthropic activities is closely tied to a sense that companies should give something back to the nation and to the communities in which they operate. In Kenya, many companies in the export processing sector are seeking to mainstream HIVAIDS programs into their activities as well as other workplace issues. Local campaigns have focused attention on labor rights and abuses in Kenyan export sectors such as textiles, cut flowers, and horticulture. Some companies are taking a positive lead on labor standards, i. e. Cirio Delmonte is now accredited to the SA8000 standard. The bulk of the business community is challenged to create quality jobs by paying living wages and observing fundamental labor rights. Given that employment creation is one of the most pressing concerns in Kenya, workplace issues ndash particularly trade offs between the creation of jobs and reasonable pay and working conditions ndash are likely to remain at the heart of the CSR agenda. In Kenya, there are relatively few incentives for businesses to adopt responsible or pro development practices. Few consumers in either country are sufficiently informed or able to pay a premium for responsibly produced goods. While some companies producing for export markets are subject to labor or environmental requirements imposed by overseas buyers, those producers selling into the domestic market are unlikely to be subject to such pressures. Even pressures within export markets are patchy, depending on the sector, product, and buyer. A similar gap is observed between large companies operating in the formal sector, and smaller companies or micro enterprises, which operate below the radar. Given the economic context in which financial margins are generally very thin, companies are unlikely to adopt higher standards voluntarily unless there is a clear business case. The disputed December 27, 2007 presidential election unleashed Kenyalsquos worst episode of ethnically charged political violence. Before the antagonists reached a power sharing agreement in late February 2008, the violence took the lives of 1,200 Kenyans and displaced 500,000, including thousands of farmers. Property damage was in the millions of dollars. Agriculture alone suffered 300 million in damages. Tourism took a major hit. Arrivals and earnings fell 90 percent in the first quarter 2008, and were off 30 percent throughout the year. At least 20,000 Kenyans employed in the tourism sector lost their jobs. The violence dissuaded both tourists and potential investors from coming to Kenya. Buyers stopped considering Kenya, resulting in several factories closing. An official government investigation, the Waki Commission, reportedly names several prominent Kenyan politicians as having instigated much of the violence. As of mid December 2010, the commission39s report has yet to be released to the public, although on December 15, 2010 the International Criminal Court (ICC) released the names of six individuals, five government officials, and one journalist, identified as suspects in the incidents of political violence. Indictments may follow in early 2011, although a movement is afoot to withdraw from the ICC and establish a local tribunal, which is unlikely to result in any indictments unless there is a massive public outcry. Despite the global recession, the Kenyan economy began to bounce back in 2009 and 2010, especially with respect to tourism. The very slow implementation of the reform agenda, agreed upon by both parties involved in the power sharing agreement, concerns many in Kenya, who fear that without the reforms, violence will return in the 2012 election. The reform agenda includes police, land tenure, judicial, and constitutional reform as well as prosecution of those who instigated the 2007 violence. Of the various required reforms, Kenya has only partially implemented a new constitution voted for by 23 of the Kenyan people. Terrorism also remains a serious problem. Kenya suffered major terrorist attacks in 1998 and 2002. On August 7, 1998, bombs exploded at the U. S. Embassies in Nairobi and Dar es Salaam, Tanzania, killing over 250 and wounding more than 5,000 people. A suicide bomber killed 15 people in an Israeli owned Mombasa hotel in November 2002. The U. S. maintains a travel warning for Kenya due to the threat of terrorism and violent crime. The shaky situation in neighboring Somalia has heightened security concerns at a time when Kenya has yet to enact appropriate anti terrorism legislation. In 2010, several incidents occurred, including a suicide bombing of a bus in Nairobi in late December that killed two and injured more than twenty. Crime is a major source of insecurity in the country. According to a World Bank study, in 2004 almost 70 percent of investors reported major or very severe concerns about crime, theft, and disorder in Kenya, as opposed to 25 percent in Tanzania and 27 percent in Uganda. Kenya has good relationships with all its immediate neighbors. However, unstable, porous, and conflicted borders remain a source of insecurity in the region. The 2002 terrorist attacks in Mombasa are thought to have been planned in Somalia and much of the small arms used to commit crimes in Kenya are widely believed to originate from Somalia. In 2004, 11 East African countries decided to create an Eastern African Standby Brigade (EASBRIG). The EASBRIG is one of the five formations of the African Standby Force, established by the African Union in 2002, to carry out peacekeeping operations. The headquarters of the EASBRIG is in Addis Ababa and its secretariat in Nairobi. EASBRIG is operational and should be ready for deployment by 2015. The current coalition government inherited a problem of grand scale economic and political corruption. In 2003, the Kibaki government enacted the Anti Corruption and Economic Crimes Act and the Public Officers Ethics Act, setting rules for transparency and accountability, and defining graft and abuse of office. The Public Officers Ethics Act requires certain public officials to declare their wealth and that of their spouses within 90 days from August 2, 2003. Subsequently, the government fired 23 judges for corruption. Nevertheless, opposition leaders castigated the Kibaki government for its lackluster pursuit of individuals suspected of corruption. In 2004, the government established the Kenya Anti Corruption Commission (KACC), moved forward with the implementation of the Anti Corruption and Economic Crimes Act, and launched full implementation of the Code of Ethics Act for Public Servants in 2004. A Public Procurement and Disposal Bill became law in 2005. It establishes a procurement commission to oversee all procurement matters but has proven ineffective in limiting abuse by public officials. Large public procurement programs and military procurement have been at the center of a number of corruption scandals in recent years. Enacted in 2007, the Supplies Practitioners Management Act is to regulate the training, certification, and conduct of procurement officers. The law complements the Public Procurement and Disposal Act, which came into force in January 2007. The new law, which is an effort to curb loss of public funds, stipulates strict operational measures and penalties for breach in an attempt to eradicate corruption that remains embedded in the GOKlsquos tendering processes. The KACC launched several investigations in 2006 2007 against senior government officials, including two government ministers however, none of the cases has been prosecuted successfully, in large part due to bottlenecks in the Attorney General39s Office and loopholes in the judiciary. Former Finance Minister Amos Kimunya stepped aside in early July 2008 in connection with the non tendered sale of a government owned property, the Grand Regency Hotel, to a Libyan group. An investigatory commission, the Cockar Commission, reportedly exonerated Kimunya of any wrongdoing. He was appointed as Minister of Trade in January 2009, providing an example of the culture of impunity in Kenya. At the end of 2010, he became Minister of Transportation. In 2009, President Kibaki irregularly reappointed the director of KACC, the primary corruption investigatory unit. With the former director of KACC and the Attorney General, no minister level official has ever been prosecuted in Kenya despite huge corruption scandals including Goldenberg, Anglo Leasing, Triton, and the maize scandal. After a storm of protest from Parliament, the director of KACC lost his re appointment vote. This historic vote was the first time that Parliament had overruled the President. In 2010, the KACC Board selected PLO Lumumba as director of KACC. Lumumba has taken a strong stance against corruption, and is re opening some of the older cases, including Anglo Leasing. In December 2010, Lumumba, in his first major corruption case, and the KACC arrested and charged Minister of Trade Henry Kosgey with abuse of office over the illegal importation of automobiles. The 2010 Ibrahim Index of African Governance ranked Kenya 26 out of 53 countries on the quality of governance, a drop of four places from 2009. The 2010 Transparency International Corruption Perceptions Index ranks Kenya 154 of 178 countries, a drop of 8 places from 146 in 2009, and its composite score of 2.1 was the second worst in the EAC, better only than Burundi. Bilateral Investment Agreements Kenya does not have a bilateral investment trade agreement with the United States, although there are hopes for talks leading to such an eventual agreement. Kenya has bilateral trade and investment agreements with Germany, the Netherlands, Brazil, and the United Kingdom. Agreements are pending with Italy and Russia. Kenya and her EAC partners signed a Trade and Investment Framework Agreement with the United States in July 2008 as a bloc. OPIC and Other Investment Insurance Programs Kenya is eligible for Overseas Private Investment Corporation (OPIC) programs. In 2008, the U. S. Overseas Private Investment Corporation (OPIC) supported two projects in Kenya totaling 11.78 million. The beneficiaries include two microfinance companies. In 2009, OPIC supported three projects totaling 7.4 million, including two large microfinance projects women. Historically, OPIC has committed 75 million to 42 projects in Kenya. Kenya39s population reached an estimated 40 million in July 2010. Of the approximately 20 million working Kenyans ages 15 64, the Kenya National Bureau of Statistics reports that 7 million are engaged in pastoral and small scale subsistence livestock rearing and farming. Another 8.3 million are engaged in commercial agriculture, ranching, and the informal sector. Only 2 million Kenyans are in the formal sector. Approximately 54 percent of the population lives on less than 1 per day (the 8 percent increase over the 2007 figure of 46 percent is attributable to the January February 2008 post election violence). Per capita income, per the Atlas method, is 770. High population growth rate of 2.64 percent per annum means there is an on going demand for new jobs . Kenya has an abundant supply of well educated and skilled labor in most sectors at internationally competitive rates. Though there is an apparent modest decline in new infections, high HIVAIDS prevalence continues to pose a serious threat to human resource development and an economic drain on families and the health care sector. The Kenya AIDS Indicator Survey 2007 (released in July 2008) indicates that 7.4 percent of Kenyans ages 15 64 are infected with HIV, with considerable disparities in prevalence among provinces. Kenya39s laws generally provide safeguards for worker rights and mechanisms to address complaints of their violation, but the Ministry of Labor and Human Resource Development lacks the resources to enforce them effectively. In October 2007, Parliament passed and President Kibaki signed five labor reform laws that were drafted with the ILOlsquos assistance under the U. S. Department of Laborlsquos Strengthening Labor Relations in East Africa (SLAREA) project to make Kenyalsquos labor laws more consistent with ILO core labor standards, AGOA compliant, and harmonious with Ugandalsquos and Tanzanialsquos. The new laws are: the Employment Act, which defines the fundamental rights of employees and regulates employment of children the Labor Relations Act on worker rights, the establishment of unions, and employers associations the Labor Institutions Act concerning labor courts and the Ministry of Labor and Human Resource Development the Occupational Safety and Health Act and the Work Injury Benefits Act on compensation for work related injuries and diseases. The GOK gazetted the amended texts of the new laws in 2008. Also in 2008, the Government of Kenya gazetted the National Labor Board to steer stakeholders to meet and propose necessary amendments to Parliament for smooth implementation of the Acts. The Board will set structures and rules as required by the Act. Under the new Labor Relations Act, a minimum of seven workers may apply to register a union, but the nascent union must have a minimum of 50 members to be registered. A union must show a signed membership request from 50 percent of the workers in a workplace to force an employer to recognize the union. There are 42 registered unions representing over 500,000 workers, approximately one quarter of the country39s formal sector work force. All but six, including the 240,000 member Kenya National Union of Teachers (KNUT), the University39s Academic Staff Union (UASU), and the Union of Kenyan Civil Servants (UKCS), are affiliated with the Central Organization of Trade Unions (COTU), which has about 260,000 members. Union membership is voluntary and organized by craft rather than industry. The law permits strikes, but unions must notify the government 21 28 days before calling a strike. During this period, the Minister of Labor and Human Resource Development may mediate the dispute, nominate an arbitrator, or refer the matter to the Industrial Court. If the Minister of Labor and Human Resource Development refer to mediation, fact finding, or arbitration, any subsequent strike is illegal. Kenya39s Industrial Court is backlogged and has difficulty enforcing its rulings because employers tend to appeal to the High Court. The Labor Institutions Act of 2007 expands the Industrial Court and gives it the same powers as a High Court to enforce its rulings with fines or prison sentence. The court has penalized employers for discriminating against employees because of their union activities, usually by requiring the payment of lost wages. Court ordered reinstatement is not a common remedy because of the difficulty in implementation. Kenya has relatively harmonious labor relations. The number of strikes dropped significantly from 24 in 2007 to 8 in 2008, reflecting a 66 percent decrease. In 2008, 4718 workers were involved in the strikes representing 135,185 person hours compared to 36,095 workers involved with strikes in 2007. The Industrial Court adjudicated 226 cases out of which it gave 192 rulings compared to 295 cases and 147 rulings in 2007. The agricultural sector had the highest reduction of strikes with two in 2008 compared to 14 in 2007. Labor law mandates the total hours worked in any two week period should not exceed 120 hours (144 hours for night workers). Negotiations between unions and management establish wages and conditions of employment. There are twelve separate minimum wage scales, varying by location, age, and skill level. The lowest minimum wage is currently about 41 (KSh 3270) per month in urban areas and about 38 (KSh 3043) in rural areas. On May 1, 2009, the GOK the increased the statutory minimum wage by 20 percent under the General Wage Order and 18 percent for workers in the agricultural sector. To give more weight on productivity improvement in determining wage increases, the government announced, in its June 2005 budget speech, that minimum wages should be considered for adjustment after at least two years as opposed to every year, and that wages be adjusted in line with productivity changes however, the decision remains unimplemented. Workers covered by a collective bargaining agreement generally receive a better wage and benefit package than those not covered (on average 182, or KSh 14621, per month), plus a housing and transport allowance, which may account for 20 to 40 percent of a Kenyan workerlsquos compensation package. Kenyan law establishes detailed environmental, health and safety standards, but these tend not to be strictly enforced. The Directorate of Occupational Health and Safety Services (DOHSS), a department under the Ministry of Labor and Human Resource Development, has the mandate to enforce the Occupational Safety and Health Act and its subsidiary rules. DOHSS has the authority to inspect factories and work sites, except in the EPZs, but had only 45 inspectors, instead of the 168 expected to cover the entire country. DOHSS developed a program to help factories establish Health and Safety Committees and train them to conduct safety audits and submit compliance reports to DOHSS. The Directorate maintains a register of approved and certified safety and health advisers whom employers may enlist to conduct safety audits in the factories and other places of work. The Directorate should carry out these audits at least once a year and forward a copy of the audit report to the DOHSS within 30 days. However, according to the government, fewer than half of the largest factories had instituted Health and Safety Committees. Work permits are required for all foreign nationals who wish to work in Kenya. An applicant for an entry permit describes the work one intends to engage in and only can engage in that specific activity. Although there is no official time limit, a visitor39s pass or a visa is usually valid for three months and the Immigration Department must grant applicable extensions upon proper application. Applicants may apply for work permits for in any major city in Kenya, but all applications go to Nairobi for processing. Foreign investors are required to sign an agreement with the government describing training arrangements for phasing out expatriates. High unemployment levels have led the government to make it increasingly difficult for expatriates to renew or obtain work permits, and Immigration increased the price of a work permit to up to Ksh200, 000 (about 2,500). The Immigration Department occasionally has cancelled work permits before the expiry date without giving reasons. According to the law, the immigration officer issuing entry permits may require a bond of not less than KSh 100,000 (about 1,250) for each permit to be deposited with the Immigration Department. Foreign Trade ZonesFree Ports As of December 2010, 41 Export Processing Zones (EPZ) are operating around the country. The GOK gazetted three new zones in 2009. 83 companies are operating in the zones. A government parastatal, the Kenya Export Processing Zone Authority (EPZA), regulates the zones. Of the 41 zones, the public sector develops and manages two. The private sector, in the form of licensed EPZ developersoperators, owns and manages the rest. Of the 83 enterprises operating in EPZs, foreign investors own 57 percent and Kenyans own 19 percent with the remainder being joint ventures. The largest privately owned EPZ is the Sameer Industrial Park located in Nairobilsquos Industrial area. It has been operational since 1990. The Athi River EPZ, near Nairobi, is the largest publicly owned EPZ at 339 hectares. The second publicly owned EPZ is being developed in Mombasa, Kenya39s main seaport. The United States remained the principal market in 2007 for Kenyan EPZ exports. Over 55 percent of EPZ manufactured products enter the United States under AGOA provisions. The value of non agriculture AGOA exports was 207.9 million in 2009 a drop of almost 19 percent from 2008. AGOA exports of garment products worth 244.8 million constituted 94 percent of AGOA related exports. While the U. S. is the leading market for Kenyan EPZ exports, diversification is occurring including Europe, Canada, the United Arab Emirates, Hong Kong, Panama, and Zimbabwe. Foreign Direct Investment Statistics Through the 8039s and 9039s, the deterioration in economic performance, together with rising problems of poor infrastructure, corruption, high cost of borrowing, crime and insecurity, and lack of investor confidence in reforms generated a long period of low foreign direct investment (FDI) inflow. Per the United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), FDI inflows in the period 1990 2000 averaged 29 million a year. This report reflects 2009 FDI inflows of 141 million, an increase of 47 percent over a dismal 2008. The report indicates 2009 total FDI stock in Kenya of 2.13 billion. These figures compare poorly to Tanzania, which shows FDI inflows of 645 million and total FDI stock of 5.34 billion in 2009. The market value of U. S. investment stands at approximately 183 million (2008 estimate), primarily concentrated in commerce, light manufacturing, and tourism industry. Most foreign investment in manufacturing since 2001 has been in the EPZs 64 percent tied to AGOA related apparel investment. Poor data collection in Kenya leads to underestimating actual inflows of FDI. There is no clear mandate by any agency to collect data on FDI. The Central Bank of Kenya (CBK), the Kenya Investment Authority (KIA), and the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) all collect only partial information on either balance of payments inflows or investment projects. The government does not publish data on the value of foreign direct investment (positionstock and annual investment capital flows) by country of origin or by industry sector destination. Neither is data available on Kenyalsquos investment abroad. However, recent media reports indicate a drop in FDI, now superseded by domestic investment ndash a clear indication that Kenya must implement constitutional and political reforms to attract FDI, attain double digit economic growth, and achieve its goals of becoming a middle income country by 2030.In using this website you are deemed to have read and agreed to the following terms and conditions: The following terminology applies to these Terms and Conditions, Privacy Statement and Disclaimer Notice and any or all Agreements: Client, You and Your refers to you, the person accessing this website and accepting the Companys terms and conditions. La Société, nous mêmes, nous et nous, se réfère à notre société. 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